Programma del corso

Primo giorno

• Il Project Management quale attività efficace per il raggiungimento degli obiettivi di un progetto;
• Concetti di Project Management: progetto; project management; strategia dell’organizzazione e progetti; ambiente di progetto; program e portfolio management; governance dei progetti; progetti e processi correnti; stakeholder e organizzazione di progetto; competenze del personale di progetto; ciclo di vita del progetto; vincoli di progetto; relazioni tra i concetti e i processi di Project Management.

Secondo giorno 

• Processi di project management: applicazione dei processi di Project Management, gruppi di processi (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura) e gruppi tematici (integrazione, stakeholder, ambito, risorse, tempo, costo, rischio, qualità, approvvigionamenti e comunicazione) e interazione tra gruppi di processi e gruppi tematici, esempi ed esercitazioni.

Terzo giorno

• Interazione tra gruppi di processi e gruppi tematici;
• Casi pratici relativi ai processi di Project Management (matrice dei rischi, WBS, cronoprogrammi, Critical Path Method, Earned Value, ecc).

Quarto giorno

• Competenze relative al contesto, competenze tecniche e competenze comportamentali;
• Certificazione per divenire Project Manager certificato ai sensi della Legge 4/2013 e delle previsioni di Accredia in materia, esempi di test e quesiti d’esame.
• Test finale.